5月21日，中國電氣裝備黨委常委、副總經(jīng)理張帆到保變電氣及所屬保定保菱調(diào)研，與企業(yè)領(lǐng)導班子成員座談，聽取工作匯報，深入保定保菱生產(chǎn)一線，實地了解樹立和踐行正確政績觀學習教育開展情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、安全質(zhì)量、物資采購等情況。

張帆對保變電氣生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好、各板塊取得扎實成效給予充分肯定，要求公司：一是要扎實推進樹立和踐行正確政績觀學習教育，刀刃向內(nèi)查擺、整改歷史遺留問題，用心用情解決職工急難愁盼，把學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效；二是要始終堅持質(zhì)量立企，將質(zhì)量工作擺在突出位置常抓不懈，把各項舉措落到實處，切實發(fā)揮質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵支撐作用，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；三是要主動適應營銷形勢變化，加快營銷模式轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建以技術(shù)賦能、品質(zhì)為本、服務增值為導向的現(xiàn)代化營銷體系，持續(xù)建強營銷人才梯隊、優(yōu)化營銷管控機制，全面提升市場競爭力；四是要主動融入集團公司國際營銷體系，充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，加大國際業(yè)務資源傾斜力度，搶抓海外發(fā)展機遇，做強做大國際業(yè)務；五是要扎緊物資采購制度籠子，加快推進信息化建設，以穿透式管控為目標，實現(xiàn)物資采購全流程規(guī)范化、透明化、數(shù)字化；六是要牢固樹立底線思維，加快新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型，嚴控風險敞口，實行動態(tài)分級管控，強化全過程閉環(huán)管理，確保不發(fā)生新的增量風險，守牢安全發(fā)展防線。

張帆要求保定保菱，一要錨定發(fā)展新目標，立足現(xiàn)有經(jīng)營基礎奮力攻堅，穩(wěn)步向更高規(guī)模層級邁進；二要緊盯市場機遇，堅持營銷率先破局，緊抓行業(yè)發(fā)展風口，依托優(yōu)勢賽道拓寬市場版圖，以市場開拓牽引企業(yè)整體提質(zhì)增效；三要深挖產(chǎn)能潛力，多措并舉補齊產(chǎn)能短板，搶抓行業(yè)向好態(tài)勢積蓄發(fā)展動能，夯實企業(yè)長遠發(fā)展根基。

保變電氣黨委書記、董事長許濤作了工作匯報。他表示，保變電氣將堅決貫徹落實中國電氣裝備黨委各項決策部署和要求，緊扣“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，心懷高遠、腳踏實地，以更加務實的作風狠抓各項工作落地，奮力開創(chuàng)保變電氣高質(zhì)量發(fā)展新局面，為加快建設世界一流智慧電氣裝備集團作出新的更大的貢獻。