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公司新聞

中國電氣裝備黨委常委、副總經(jīng)理張帆到保變電氣及所屬企業(yè)調(diào)研

更新時間:2026-05-25 16:06:11點擊次數(shù):1742次

 

521日,中國電氣裝備黨委常委、副總經(jīng)理張帆到保變電氣及所屬保定保菱調(diào)研,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談,聽取工作匯報,深入保定保菱生產(chǎn)一線,實地了解樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育開展情況,以及生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、安全質(zhì)量、物資采購等情況。

 

張帆對保變電氣生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好、各板塊取得扎實成效給予充分肯定,要求公司:一是要扎實推進(jìn)樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,刀刃向內(nèi)查擺、整改歷史遺留問題,用心用情解決職工急難愁盼,把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效;二是要始終堅持質(zhì)量立企,將質(zhì)量工作擺在突出位置常抓不懈,把各項舉措落到實處,切實發(fā)揮質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵支撐作用,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基;三是要主動適應(yīng)營銷形勢變化,加快營銷模式轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建以技術(shù)賦能、品質(zhì)為本、服務(wù)增值為導(dǎo)向的現(xiàn)代化營銷體系,持續(xù)建強(qiáng)營銷人才梯隊、優(yōu)化營銷管控機(jī)制,全面提升市場競爭力;四是要主動融入集團(tuán)公司國際營銷體系,充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢,加大國際業(yè)務(wù)資源傾斜力度,搶抓海外發(fā)展機(jī)遇,做強(qiáng)做大國際業(yè)務(wù);五是要扎緊物資采購制度籠子,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以穿透式管控為目標(biāo),實現(xiàn)物資采購全流程規(guī)范化、透明化、數(shù)字化;六是要牢固樹立底線思維,加快新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型,嚴(yán)控風(fēng)險敞口,實行動態(tài)分級管控,強(qiáng)化全過程閉環(huán)管理,確保不發(fā)生新的增量風(fēng)險,守牢安全發(fā)展防線。

張帆要求保定保菱,一要錨定發(fā)展新目標(biāo),立足現(xiàn)有經(jīng)營基礎(chǔ)奮力攻堅,穩(wěn)步向更高規(guī)模層級邁進(jìn);二要緊盯市場機(jī)遇,堅持營銷率先破局,緊抓行業(yè)發(fā)展風(fēng)口,依托優(yōu)勢賽道拓寬市場版圖,以市場開拓牽引企業(yè)整體提質(zhì)增效;三要深挖產(chǎn)能潛力,多措并舉補(bǔ)齊產(chǎn)能短板,搶抓行業(yè)向好態(tài)勢積蓄發(fā)展動能,夯實企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展根基。

保變電氣黨委書記、董事長許濤作了工作匯報。他表示,保變電氣將堅決貫徹落實中國電氣裝備黨委各項決策部署和要求,緊扣“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃,心懷高遠(yuǎn)、腳踏實地,以更加務(wù)實的作風(fēng)狠抓各項工作落地,奮力開創(chuàng)保變電氣高質(zhì)量發(fā)展新局面,為加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

       中國電氣裝備市場部(國際部、安全生產(chǎn)質(zhì)量部)相關(guān)人員,保變電氣副總經(jīng)理李志剛,總經(jīng)理助理,質(zhì)量保證部、采購中心、進(jìn)出口公司、營銷公司、系統(tǒng)公司主要負(fù)責(zé)人,保菱公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加座談會。
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