一季度，各公司認真貫徹落實保變電氣2026年工作會議各項決策部署，團結(jié)帶領廣大干部職工，以飽滿熱情投身生產(chǎn)大干，對標對表、掛圖作戰(zhàn)，跑出加速度、干出高質(zhì)量，以首季“開門紅”的實績實效交出一份亮眼成績單。

保菱公司

完成利潤同比增長22.5%，產(chǎn)品訂貨同比增長30%，產(chǎn)量同比增長38.2%。

公司全面分解指標，層層壓實責任，錨定關鍵項目，以考核倒逼任務落地，為產(chǎn)能釋放與產(chǎn)品交付提供硬核保障。狠抓市場拓展，加強專業(yè)化營銷團隊建設，提升市場攻堅能力，穩(wěn)固電網(wǎng)基本盤，深化大客戶合作，積極探索新興市場，培育增長動能。深化“菱心聚力”品牌，組建黨員突擊隊攻堅生產(chǎn)瓶頸，全力推進重點項目研制，高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務。香港中華電力氣體絕緣變壓器一次通過出廠試驗，各項性能指標均符合國際標準及項目要求，7臺出口產(chǎn)品順利完工，首唐寶生公司短交貨期產(chǎn)品用時42天產(chǎn)成，再創(chuàng)保菱生產(chǎn)新紀錄。

合變公司

實現(xiàn)外部營業(yè)收入同比增長16%，利潤總額同比增長86% ，規(guī)模效益同步躍升。

公司將市場開拓作為首要任務，推動“大資質(zhì)項目與出口市場提升年”行動。一季度，新增外部訂單同比增長34%，外部回款同比增長17%；中標國網(wǎng) 2026 年輸變電項目第一次變電設備招標采購 110kV 和 220kV 標包，實現(xiàn)國網(wǎng)市場 “開門紅”；成功簽約廣西百色百礦 2*660MW 機組主變項目，拓展了資質(zhì)業(yè)績；成功簽約土耳其、巴基斯坦等國家項目，海外市場布局持續(xù)深化。緊扣“保交付、提質(zhì)量、增效率” 目標，強化內(nèi)部協(xié)同與技術護航，保障重點產(chǎn)品高質(zhì)量履約，一季度累計完成48 臺產(chǎn)品入庫，履約率 100%，產(chǎn)量產(chǎn)值 “雙增長” 與客戶反饋 “零投訴” 同步達成。

線材公司

實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長56.22%，完成利潤總額同比增長26.54%，“五率”持續(xù)向好，銷售回款能力和資產(chǎn)運營效率顯著提升。

公司將保證產(chǎn)品質(zhì)量作為“生命線”，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立全過程質(zhì)量巡檢機制，對生產(chǎn)過程中的各項質(zhì)量指標進行監(jiān)控，同時深入開展工藝檢查，嚴抓工藝規(guī)范執(zhí)行，有效消除質(zhì)量隱患。精準對接用戶需求，充分挖掘潛力，靶向破解生產(chǎn)環(huán)節(jié)堵點難點，最大化提升生產(chǎn)效能，全力保障訂單履約交付，提升用戶口碑和信譽，為拓展市場奠定了基礎，并推動回款持續(xù)向好，保障了資金良性周轉(zhuǎn)。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，與高校深化產(chǎn)學研合作，推進關鍵技術攻關與核心裝備迭代，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升技術含量，破解發(fā)展難題，增強發(fā)展動力。

新勝公司

散熱器產(chǎn)量同比增長42%，新簽合同同比增長26.05%，營業(yè)收入同比增長13.13%，累計回款同比增加78.94%。

公司深化精益及6S 管理，建立看板動態(tài)更新機制，有效提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、高效化水平，為完成生產(chǎn)計劃提供了保證。圓滿完成國網(wǎng)甘肅—浙江特高壓直流工程65臺換流變壓器風冷卻器制造任務，解決多項行業(yè)難題，有力保障國家重點能源工程建設。聯(lián)合國內(nèi)知名高校推進國家能源重點項目用水冷卻器國產(chǎn)化工作，關鍵技術實現(xiàn)突破，形成全套國產(chǎn)化設計工藝文件與部件替代方案，提升了重點裝備供應鏈自主可控能力。聚焦源網(wǎng)荷儲與數(shù)字基建四大領域，完成SVG 用冷卻器、換流閥用冷卻器、電池儲能系統(tǒng)冷卻裝置、數(shù)據(jù)中心冷卻裝置四類產(chǎn)品研發(fā)立項。

互感器公司

營業(yè)收入同比增長21.53%，利潤同比增長318.52%，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)首季“開門紅”。

公司緊盯市場開拓，加大對用戶運維、檢修等部門走訪力度，對產(chǎn)品運行現(xiàn)狀進行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，提高客戶滿意度。積極配合監(jiān)理、物資等部門的工作，做好合同履約環(huán)節(jié)，全方位提高國網(wǎng)績效評價分值，為市場投標并獲取訂單奠定基礎。緊盯用戶需求，對重點項目產(chǎn)品實施“專人、專項、專題”精細化質(zhì)量控制，營銷、生產(chǎn)、物資三方加強協(xié)同，保證高質(zhì)量履約。加強重點產(chǎn)品研發(fā)和工藝制造技術準備，大力拓展產(chǎn)品譜系，在推動生產(chǎn)裝備智能化方面取得了新突破。

新域公司

營業(yè)收入同比增長5%，利潤總額同比增長13%，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。

公司深耕電力智能運維核心領域，優(yōu)化訂單全流程管理，依托數(shù)字化工具提升履約效率，保障訂單高效落地，為拓寬市場覆蓋面、提升核心產(chǎn)品占有率奠定基礎。聚焦效能提升，優(yōu)化核心生產(chǎn)流程，科學調(diào)配資源，全力保障訂單交付，持續(xù)夯實企業(yè)核心競爭力。將技術創(chuàng)新與經(jīng)營發(fā)展深度融合，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，依托自主核心技術，迭代升級核心產(chǎn)品與解決方案，加大對AI智能運維、集成化、國產(chǎn)化電力檢測裝備等前沿技術的研發(fā)，以技術硬實力賦能市場開拓與經(jīng)營提質(zhì)。

二季度是搶時間、趕進度、保全年的關鍵節(jié)點。各公司將保持首季“開門紅”的良好態(tài)勢，以釘釘子精神落實保變電氣各項部署，以更加有力有效的工作舉措推進各項工作，力拼時間任務“雙過半”，奪取完成任務“全年紅”。