11月18日，保變電氣召開(kāi)10月運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，貫徹落實(shí)中國(guó)電氣裝備月度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)部署，總結(jié)公司今年1-10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。保變電氣總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉東升提出要求，副總經(jīng)理周愛(ài)東、李志剛出席會(huì)議，總會(huì)計(jì)師茍通澤主持會(huì)議。

劉東升對(duì)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，指出了存在的不足和短板，要求全公司上下堅(jiān)定信心，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，銳意進(jìn)取，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量收官，為“十五五”開(kāi)好局、起好步夯實(shí)基礎(chǔ)。一要持續(xù)關(guān)注開(kāi)拓市場(chǎng)和生產(chǎn)履約，搶抓更多、更優(yōu)質(zhì)訂單，統(tǒng)籌內(nèi)部資源共用共享，深入挖掘產(chǎn)能保履約；二要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，推動(dòng)“雙歸零”閉環(huán)體系落地落細(xì)，提升質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)效率，消除質(zhì)量隱患，堅(jiān)決筑牢質(zhì)量防線(xiàn)；三要做好關(guān)鍵物料保供，深化供應(yīng)鏈協(xié)同管控，做實(shí)做細(xì)交期管理與生產(chǎn)資源統(tǒng)籌保障；四要繼續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新和工藝提升工作，鞏固技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保持行業(yè)領(lǐng)先；五要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，保證按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)；六要繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，狠抓隱患和問(wèn)題整改，為完成全年任務(wù)提供安全保障；七要謀劃好明年的工作，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位編制好“十五五”規(guī)劃。

其他班子成員分別對(duì)分管領(lǐng)域1-10月工作情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)抓好后續(xù)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。財(cái)務(wù)部、辦公室、企業(yè)管理部和輸變電技術(shù)研究院分別作了工作匯報(bào)。保變電氣總經(jīng)理助理，本部各部室、車(chē)間、分廠負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

（盛婕）